এটা Uber হতে একটি রুক্ষ সময়। কমপক্ষে-স্বাগতকারী কর্পোরেট সংস্কৃতির প্রতিবেদন থেকে আপনি সম্ভবত কিছু গল্প শুনেছেন (একজন মহিলা প্রকৌশলী দ্বারা ব্লগ পোস্ট অন্তর্ভুক্ত করুন যা কোম্পানির জন্য কাজ করে, যার সংস্কৃতির সংস্করণ ভাইরাল হয়েছে) # NYC মধ্যে ট্যাক্সি ধর্মঘটের কোম্পানির প্রতিক্রিয়া নিম্নলিখিত DeleteUber আন্দোলন।
যেমন, উবার ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ শুরু করেছে। এটি গুগল ভিট লিয়েন হর্সেসকে চীফ হিউম্যান রিসোর্সেস অফিসার হিসাবে নিয়োগ করেছে। এটি যৌন হয়রানির দায়ে অভ্যন্তরীণ তদন্ত শুরু করেছে (যা এপ্রিলের শেষের দিকে শেষ হওয়ার কারণে ভাগ্য)। এই সপ্তাহে, সাইড-ভাগিং পরিষেবাটি একটি বৈচিত্র্য প্রতিবেদন প্রকাশ করে এবং ফলাফলগুলি সম্ভবত আপনি যা আশা করেন তা বেশিরভাগই যদি আপনি Uber এর কর্পোরেট সংস্কৃতি কেলেঙ্কারীতে অনুসরণ করে থাকেন তবে বেশিরভাগই তার চেয়ে বেশি।
যেমন নিউ ইয়র্ক টাইমস নোট, রিপোর্টটি একটি ছবির একটি জোরপূর্বক পুরুষ এবং সাদা যে একটি কাজ শক্তি আঁকা। রিপোর্টটি কর্মচারী সংস্থার গোষ্ঠীগুলিকে তুলে ধরে ("UberHUE" এবং "লস উবার্স" নামগুলি সহ) যা এটি বলে যে সংগঠকরা নিজেদের সংগঠিত করে এবং পরিচালনা করে এবং সংস্কৃতির উন্নতি সাধন করে।
"বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি একটি বিশাল সুযোগ-একটি ভাল কর্মক্ষেত্র এবং একটি ভাল কোম্পানি গড়ে তুলতে বিভিন্ন অভিজ্ঞতা এবং ধারনাগুলি ব্যবহার করার সুযোগ। এটি যৌগিক কাজের জন্য কর্মীদের পার্থক্যগুলি ব্যবহার করে আপনি যা করতে পারেন তা অসাধারণ," বার্নার্ড কোলম্যান তৃতীয় গ্লোবাল হেড বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি রিপোর্ট হিসাবে উদ্ধৃত করা হয়।
প্রাইভেট এইচআর অফিসার হিসাবে প্রাইভেট এইচআর-এর বন্ধুত্বপূর্ণ উদ্যোগ এবং উদ্ধৃতির পাশাপাশি, উবার (অথবা কমপক্ষে হর্সেসি, প্রধান এইচআর অফিসার হিসাবে তার ক্ষমতায় ভাষী) এছাড়াও তার সমস্যা এবং পরিবর্তনের প্রয়োজন স্বীকার করেছেন।
"প্রত্যেক শক্তি, অতিরিক্ত, একটি দুর্বলতা," Hornsey বলেন নিউ ইয়র্ক টাইমস । "কি অসাধারন সাফল্যের জন্য উবারকে অনুপ্রাণিত করেছে - তার আগ্রাসন, কঠোর পরিশ্রমী মনোভাব - এর উপরে পতন ঘটেছে এবং এটি আবার চাঁচা করা দরকার।"