আপনি ঘড়ি একবার জীবন থামাতে না। আপনি পেশাগত জিনিস রাখা কত কঠিন চেষ্টা না, তাড়াতাড়ি ব্যক্তিগত ব্যাপার শুধু আপনি আপনার কাজ করার জন্য খুব overwhelming পেতে। প্রথম জিনিস প্রথম: আপনি মানুষের দুর্বলতা মোকাবেলার লজ্জিত হবেন না। আপনি এখন বিশাল কিছু নিয়ে কাজ করছেন কিনা বা আপনি কেবল প্রস্তুত হতে চান, এটি আসলেই কঠিন যে আপনার নিয়োগকর্তাকে কীভাবে আপনাকে কঠিন সময় দিয়ে সাহায্য করতে হয় তা জানার যোগ্য।
অনুমানের পরিবর্তে আপনার কর্মক্ষমতা নিয়ে কী বোঝায় তা আপনার বসের পক্ষে ভাল। আপনি কীসের সাথে ডিল করছেন সে সম্পর্কে স্বচ্ছ হোন, যদিও আপনাকে ওভারহায়ার করতে হবে না - কেবল আপনি কীভাবে কাজ করতে যাচ্ছেন তা ব্যাখ্যা করুন। নির্দিষ্ট সময়কাল বা আপনার কাজের জন্য আপনাকে যা করতে হবে তা সম্পর্কে নির্দিষ্ট কিছু আপনাকে আপনার কেস তৈরি করতে সহায়তা করবে, তবে সবকিছুই যদি শুধুমাত্র একটি বড় জগাখিচুড়ি হয় তবে এটিও ঠিক বলে ঠিক আছে।
এটি পরিচালকদের জন্যও মূল্যবান, বিশেষ করে যদি এটির জন্য কেউ আপনাকে প্রশিক্ষিত না করে। আপনি একজন সহকর্মীর কষ্টের জন্য ব্যক্তিগত পর্যায়ে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন, কিন্তু কোম্পানির অনুক্রমের সদস্য হিসাবে আপনাকে নিজের কর্তব্যগুলি মনে রাখতে হবে। আপনার সমস্ত দলের সদস্যদের সাথে আপনার ভাল সম্পর্ক আছে কিনা তা নিশ্চিত করুন, তাই কিছু বড় হয়ে গেলে তারা আরামদায়ক কথা বলবে। যখন আপনার প্রকৃত যোগাযোগ থাকে, তখন আপনি উভয়ের জন্য আরও বেশি কিছু করতে পারেন।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, একজন কর্মচারী সত্যিই জিজ্ঞাসা করা হয় কি শুনতে সক্ষম হবেন। যদি কেউ গুরুতর অসুস্থতার মধ্য দিয়ে যাচ্ছেন বা পরিবারের যত্ন নেওয়ার প্রয়োজন হয়, তাহলে তাদের কর্মক্ষেত্রের নমনীয়তা কীভাবে সামর্থ্য দিতে হবে তা নির্ধারণ করুন, বিশেষ করে যদি কোন চাপপূর্ণ অবস্থার কোন নির্দিষ্ট তারিখ না থাকে। মনে রাখবেন যে আপনি যখন অফিসে আচরণের মানদণ্ড আশা করেন, তখন আবেগপ্রবণতাগুলি প্রায়শই আপনাকে ম্যানিপুলিট করার পরিবর্তে ভয় বা রাগ সম্পর্কে হয়। অবশেষে, চেক-ইনগুলির সাথে রুটিন স্থাপন করুন যা কর্মচারীকে কিছু নিয়ন্ত্রণ এবং মর্যাদা দেয়। ম্যানেজমেন্ট কিভাবে ব্যক্তিগত সংকট পরিচালনা করে তা দেখাবে। সেন্সিটিভ এবং ভাল সম্পন্ন করা যেতে পারে তা জানার সবারই সান্ত্বনা দিন।