ঋণ চুক্তির ধরন

ঋণ চুক্তির ঋণ চুক্তির বাধ্যকারী উপাদান। তারা ঋণ গ্রহন করে এমন ব্যবসার উপর নিষেধাজ্ঞা দ্বারা ঋণ তৈরীর প্রতিষ্ঠানগুলির স্বার্থ রক্ষা করে। উদাহরণস্বরূপ, তারা ব্যবস্থাপনা কাঠামোর পরিবর্তনগুলি প্রতিরোধ করতে পারে বা নির্দিষ্ট সময়ে আর্থিক তথ্য প্রকাশের উপর জোর দিতে পারে। ঋণ চুক্তিতে বিভিন্ন ধরণের এক বা একাধিক ঋণ চুক্তি থাকতে পারে।

আর্থিক চুক্তির নেতিবাচক চুক্তির হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে।

আর্থিক চুক্তি

একজন ঋণগ্রহীতা একটি ব্যবসায়ের জন্য অর্থের ঋণ দিতে পারে কারণ এটি বোঝায় যে ব্যবসায়ের ঋণের জন্য যথেষ্ট সম্পদ আছে। ব্যবসায় যদি ঋণ পরিশোধের বাধ্যবাধকতা পূরণ না করে তবে এই সম্পদগুলি ঋণ পুনরুদ্ধার করতে বিক্রি করা যেতে পারে। ঋণগ্রহীতা অন্যান্য সংস্থানগুলি গ্রহণের জন্য সেই সম্পদগুলি ব্যবহার করতে বাধা দেওয়ার জন্য একটি আর্থিক চুক্তি ব্যবহার করতে পারে। এটি সর্বনিম্ন ঋণদাতাদের ঝুঁকি রাখে, কারণ ব্যবসায়ের ডিফল্ট থাকলে এটি অন্য ঋণদাতাদের সাথে সম্পদ বিক্রয়গুলির আয় ভাগ করে নেবে না।

ম্যানেজমেন্ট, নিয়ন্ত্রণ এবং মালিকানা চুক্তি

ব্যবস্থাপনা, নিয়ন্ত্রণ এবং মালিকানা চুক্তির প্রকৃতি নিষিদ্ধ। ব্যবসার ব্যবস্থাপনা দল তার সাফল্যের অবিচ্ছেদ্য হলে ঋণ চুক্তিতে একটি চুক্তি অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। এই শর্তাবলী অনুসারে, ব্যবসায় মালিকগণ ইচ্ছাকৃতভাবে কী কর্মচারীদের প্রতিস্থাপন করতে পারবেন না। নিয়ন্ত্রণ এবং মালিকানা দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি চুক্তি মালিকরা যে ধরনের সিদ্ধান্ত নিতে পারে তা নির্ধারণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি পরিচালনা পর্ষদের কাঠামো সংজ্ঞায়িত করতে পারে বা পুঁজি কাঠামোর পরিবর্তন যেমন নতুন পাবলিক বা প্রাইভেট শেয়ার অফারগুলি প্রতিরোধ করতে পারে।

রিপোর্টিং এবং প্রকাশ চুক্তি

রিপোর্টিং এবং প্রকাশ চুক্তির আচরণ সীমাবদ্ধ না কিন্তু ইতিবাচক পদক্ষেপ জোর। উদাহরণস্বরূপ, একটি রিপোর্টিং চুক্তি বলতে পারে যে ব্যবসায়টি ত্রৈমাসিক অন্তর্বর্তী আর্থিক অ্যাকাউন্টিং রিপোর্ট সরবরাহ করতে পারে। এটি ঋণদাতাকে সমস্যাকে চিহ্নিত করতে এবং তার ঋণ বিনিয়োগ রক্ষা করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিতে সক্ষম করে। ক্লায়েন্টদের সাথে বড় চুক্তিতে জয়লাভ বা হারানোর সময় একটি প্রকাশ চুক্তিটি ব্যবসার প্রয়োজন হতে পারে। এই ঋণদাতা ক্রমাগত তার ঋণ ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে পারবেন।