সুচিপত্র:

Anonim

একটি পেনশন একটি পরিকল্পনা যা অবসর সময় আয় প্রদান করে। কর্মচারী কাজ করছে যখন পেনশন পরিকল্পনা থেকে অবদান থেকে আয় আসে। এই অবসরের কিছু অংশ নিয়োগকর্তা দ্বারা তৈরি করা হয়। কর্মচারী সবসময় এই নিয়োগকর্তা অবদান উপর পূর্ণ এক্সেস এবং নিয়ন্ত্রণ লাভ না। এই ধরনের অবদান শুধুমাত্র সময়ের সাথে কর্মচারীর সম্পূর্ণ সম্পত্তি হতে পারে।

পেনশন বুনিয়াদি

একটি পেনশন একটি সংজ্ঞায়িত বেনিফিট অবসর পরিকল্পনা। একটি সুনির্দিষ্ট সুবিধার পরিকল্পনায় কর্মচারী কত টাকা পাবে তা উল্লেখ করা হয়েছে এবং অর্থ প্রদানের পরিমাণ পরিবর্তিত হতে পারে। পেনশন পরিকল্পনা কর্মচারী বেনিফিট গণনা করা হয় কিভাবে নির্দিষ্ট করে। সাধারণত অবসর গ্রহণের সুবিধা কর্মচারী কোম্পানির জন্য কতক্ষণ কাজ করে, কর্মচারী কত উপার্জন করে এবং কর্মচারী যখন অবসর গ্রহণ করে তখন কত বয়সী হয় তার একটি ফাংশন।

পেনশন অবদান

পেনশন পরিকল্পনা অবদান নিয়োগকর্তা বা কর্মচারী দ্বারা করা যেতে পারে। কর্মচারী অবদান সাধারণত বেতন হ্রাস মাধ্যমে তৈরি করা হয়। কর্মীদের পক্ষে পেনশন পরিকল্পনা কর্মচারী পক্ষ থেকে অবদান। সমস্ত কর্মীদের টাকা পুল করা হয়, এবং এই অর্থ দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির জন্য এবং সমস্ত অবসরপ্রাপ্তদের বেনিফিট দিতে বিনিয়োগ করা হয়।

ন্যস্ত

ওয়েস্টিং সেই সুবিধা যা উপকারে কর্মচারী দ্বারা সম্পূর্ণরূপে মালিকানাধীন হয়ে যায় এবং সেটি জালিয়াতি করা যায় না। কর্মীদের সবসময় তাদের নিজস্ব অবদান সর্বদা 100 শতাংশ, কিন্তু নিয়োগকর্তার অবদান নেই। ওয়েস্টিং সময়সূচী অবসর পরিকল্পনা দ্বারা পরিবর্তিত হয়। তারা স্নাতক হতে পারে যাতে 100% নিখুঁত হয়ে না আসা পর্যন্ত কর্মচারী প্রতি বছর আরো বেশি লাভজনক হয়, বা ওয়েস্টিং সময়সূচীগুলিতে "ক্লিফ" থাকতে পারে, যা কর্মচারীর নির্দিষ্ট বছরের চাকরির সময় সম্পূর্ণরূপে বেষ্টিত হওয়ার অনুমতি দেয়।

পেনশন ওয়েস্টিং

একটি নির্ধারিত সুবিধার পেনশন পরিকল্পনায় ঝুঁকির জন্য, পেনশনগুলির জন্য কমপক্ষে পাঁচ বছর পরিষেবাটি পরিকল্পিতভাবে 100 শতাংশে পরিণত হওয়ার প্রয়োজন হতে পারে। গ্র্যাজুয়েটেড ওয়েস্টিংয়ের জন্য, পরিকল্পনাটি একজন কর্মচারীকে সম্পূর্ণরূপে ন্যস্ত হওয়ার সাত বছর আগে কাজ করার প্রয়োজন হতে পারে। যাইহোক, কর্মচারী কমপক্ষে ২0 শতাংশ, তিন বছরের পর 40 শতাংশ, চার বছর পরে 40 শতাংশ, পাঁচ বছর পরে 60 শতাংশ এবং ছয় বছরের পরে 80 শতাংশ।

প্রস্তাবিত সম্পাদকের পছন্দ