যখন আপনি কাজ করছেন না তখন উভয়ই জানেন। দেখানো হচ্ছে কঠিন এবং কঠিন, এবং অবশেষে এটি কেবল মুরগির একটি গেম যা প্লাগটিকে প্রথমে টেনে নেয়। কেউ একটি অবস্থান বিনষ্ট বা বহিস্কার করা পছন্দ করে না, কিন্তু এটি ব্যবসার বিশ্বের যে প্রয়োজনীয়তা এক।
এক সিইও মনে করে এটি পরিচালনা করার জন্য একটি ভাল উপায় রয়েছে, যদিও - এবং counterintuitively, এটি পুরো প্রক্রিয়া হ্রাস জড়িত থাকে। জন্য লেখা হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা, উদ্যোক্তা ডেভিড সিগেল তিনি স্বচ্ছ বিচ্ছেদ বলে কি জন্য উকিল। যদি এটি আপনার জন্য সচেতন uncoupling খুব কাছাকাছি খুব শোনাচ্ছে, চিন্তা করবেন না: সিজেল একটি জীবনধারা ব্র্যান্ড তৈরি করতে চাইছেন না।
"স্বচ্ছ বিচ্ছিন্নতার সাথে, আপনি একটি অধীন কর্মী অন্ধ blinded না বা তাকে সরাসরি আগুন," তিনি লিখেছেন। "পরিবর্তে, আপনি তাকে তার জানাতে দিয়ে নিজেকে ছেড়ে চলে যাওয়ার জন্য উত্সাহিত করেন যে তিনি সময়মত চলে যাবেন এবং ASAP নতুন চাকরি খোঁজা শুরু করতে হবে।" সিগেল এই পদ্ধতিটি সেট আপ করার কয়েকটি কারণ রয়েছে। তিনি বিশ্বাস করেন যে এটি একটি মানবিক দৃষ্টিভঙ্গি যা কর্মচারীর মর্যাদা বজায় রাখে এবং নিয়োগকর্তার সাথে ভাল যোগাযোগ খোলায়। এটি স্বীকার করে যে ফিটটি সবই, এবং একজন কর্মী কেবল অন্য কোনও অবস্থান বা অন্য কোনও সংস্থার সাথে আরও ভাল মিল হতে পারে; অন্য কথায়, বহিস্কার করা হচ্ছে, কর্মচারী হিসাবে কর্মচারী এর মূল্য সবসময় প্রতিফলন হয় না।
এই পদ্ধতিতে অন্যান্য ধরণের ব্রেকআপগুলির চেয়ে দৃঢ় সীমানা এবং স্পষ্ট যোগাযোগ প্রয়োজন। কিন্তু সঠিকভাবে বাস্তবায়িত হলে, পুরো কোম্পানির জন্য অর্থোপার্জন অর্থপূর্ণ। তার প্রক্রিয়া, তার যুক্তি, এবং তার ফলাফল মধ্যে একটি গভীর ডুব জন্য সিগেল এর টুকরা পড়ুন।