প্রকল্প পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন কৌশল

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ইনস্টিটিউট একটি প্রকল্পকে "একটি অনন্য পণ্য বা পরিষেবা তৈরির জন্য একটি অস্থায়ী প্রচেষ্টা" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। প্রকল্প পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন, মৃত্যুদন্ড এবং নিয়ন্ত্রণ সহ নির্দিষ্ট পর্যায়ে চলে। পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন পর্যায়ে বাস্তবায়ন করাও গুরুত্বপূর্ণ, যা প্রকল্পগুলিকে সময়সূচী এবং বাজেটের মধ্যে থাকার বিষয়ে নিশ্চিত করে। এই কৌশলগুলি প্রকল্পগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনের কিনা তা নির্ধারণ করে।

গ্রাফ নিয়মিত পরিমাপ পরিমাপ প্রকল্পের পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন ব্যবহৃত হয়।

প্রকল্প পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন সংক্ষিপ্তসার

প্রকল্প পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন কৌশলগুলি তত্ত্বাবধানে, মূল্যায়ন, মূল্যায়ন এবং প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করে যাতে একটি প্রকল্প তার উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রসর হয়। একটি চলমান প্রক্রিয়া হিসাবে, পর্যবেক্ষণ আউটপুট রূপান্তর ইনপুট রূপান্তর কিভাবে কার্যকরভাবে নির্ধারণ করে। অন্যদিকে, মূল্যায়ন লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলির দিকে অগ্রগতির ব্যবস্থা করে। মূল্যায়ন প্রকল্প প্রয়োজনীয়তা সাপেক্ষে কর্মক্ষমতা, অগ্রগতি, দক্ষতা, প্রভাব এবং প্রাসঙ্গিকতার একটি পর্যায়ক্রমিক মূল্যায়ন জড়িত।

পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন কৌশল

প্রকল্প পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি প্রকল্প রেকর্ড, আনুষ্ঠানিক সার্ভে, সাক্ষাত্কার, সরাসরি পর্যবেক্ষণ, ফোকাস গ্রুপ আলোচনা এবং ম্যাপিং অন্তর্ভুক্ত। প্রকল্প মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল, বা PERT, সংগঠন, সময়সূচী এবং নেটওয়ার্ক চার্টে সমস্ত ইভেন্ট সমন্বয় করে। প্রকল্প পরিচালক চার্ট বিশ্লেষণ এবং deliverables তুলনা করতে পারেন। সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতি, বা সিপিএম, একটি নেটওয়ার্ক চিত্র ব্যবহার করে। এই পৃথক ক্রিয়াকলাপ প্রতিনিধিত্ব নোড এবং সম্পর্ক প্রতিনিধিত্বকারী তীর সংযোগ ব্যবহার করে। সিপিএম একটি প্রকল্পের সমালোচনামূলক পথ, বা দীক্ষা এবং সমাপ্তির মধ্যে সবচেয়ে কার্যকর পথ ব্যাখ্যা করে।

নজরদারি এবং মূল্যায়ন গুরুত্ব

কার্যকরী প্রকল্প পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন নতুন লক্ষ্য, প্রোগ্রাম এবং কৌশল বিকাশ সাহায্য। এই কৌশলগুলি প্রোগ্রামগুলিকে ট্র্যাকে থাকতে এবং প্রকল্প দক্ষতা এবং জবাবদিহিতা উন্নত করতে সক্ষম করে।

পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন সীমাবদ্ধতা

নিরীক্ষণ এবং মূল্যায়ন পদ্ধতি ব্যয়বহুল এবং সময়সাপেক্ষ ডিজাইন এবং বাস্তবায়ন প্রমাণ করতে পারেন। তারা সফল নিশ্চিত প্রশিক্ষিত কর্মীদের প্রয়োজন। এই ধরনের কৌশলগুলির উপকারিতা ও গুরুত্ব, তবে এই সীমাবদ্ধতার তুলনায় সাধারণত অনেক বেশি।