1948 সালে শিকাগো রাজনীতি সম্পর্কে সবচেয়ে বিখ্যাত গল্পগুলির মধ্যে একটি ছিল। উইসকনসিন থেকে সরে আসা একজন যুবক আসন্ন নির্বাচনে তার প্রিয় প্রার্থীকে স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে স্থানীয় দলের অফিসে পৌঁছেছিল। কে তাকে জিজ্ঞেস করলো, সে যদি উত্তর দিতে পারে তবে কেউই তার কাছে আসবে না। শিকাগোয়ান তাকে এখন বিখ্যাত বিখ্যাত এক-মাছ ধরার সাহায্যে বরখাস্ত করেছেন: "আমরা চাই না যে কেউই পাঠাবে না।"
এটি দেখায় যে আপনার অফিসটি শিকাগো মেশিনের মত রাজনীতির মত অনেকটা একটি অর্থে: আপনার সহকর্মীরা যদি এটির জন্য জিজ্ঞাসা না করে তবে সাহায্য গ্রহণে আগ্রহী না। মিশিগান স্টেট ইউনিভার্সিটির নতুন গবেষণায় দেখা গেছে যে কাজের সময়ে সহায়তা প্রদানের ক্ষেত্রে সক্রিয় হওয়ায় সব পক্ষকে খারাপ মনে হচ্ছে। আপনার সহকর্মী এই প্রভাবকে বিরক্ত করবে যে তারা তাদের কাজকে অপ্রাসঙ্গিক করতে পারে না, এবং আপনি অনুভব করবেন যে তারা সঠিকভাবে কৃতজ্ঞ ছিল না। লিড লেখক রাসেল জনসন এই দৃশ্যকল্প বিষাক্ত কল যতদূর যায়।
তিনি বলেন, "যে কেউ সাহায্য করতে চায়, তারপরে ফিরে বসুন এবং নিজের কাজ করুন"। "আপনি যখন আপনার মুনাফা জন্য সবচেয়ে bang পাবেন। যে ব্যক্তি সাহায্য গ্রহণ হিসাবে, আপনি একটি সংক্ষিপ্ত এক্সপ্রেস কৃতজ্ঞতা উচিত - এবং যত তাড়াতাড়ি ভাল।"
এটি পূর্বের গবেষণাটি দেখায় যে দ্য-গুডারগুলি উভয়ই বিভ্রান্তিকর এবং সম্ভবত তাদের কাজের যথেষ্ট মনোযোগ দিচ্ছে না। যে বলেন, আপনি প্রয়োজন যখন সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না। আসলে, এমন উপায় রয়েছে যা আপনি আপনার অনুরোধকে ফ্রেম করতে পারেন যা শেষ পর্যন্ত প্রত্যেকেই আরও ভাল বোধ করবে।