কর্পোরেট পরিকল্পনা এর উপকারিতা

একটি সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানের সাফল্যটি সাধারণত কার্যকর কর্পোরেট পরিকল্পনাকে দায়ী করে। সফল কর্পোরেট পরিকল্পনাটি ব্যবসার সুযোগ, প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করে, ভূমিকা এবং চাকরির দায়িত্বগুলি প্রতিষ্ঠিত করে, সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর বিস্তারিত পরিকল্পনাগুলি উত্থাপন করে, সম্পদগুলি এবং তত্ত্বাবধানে কার্য পরিচালনা করে। এটি একটি সংগঠিত লক্ষ্য যা একটি সংগঠন তার লক্ষ্য পূরণ করে তা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে।

পরিকল্পনা অনিশ্চয়তা হ্রাস

কার্যকরী কর্পোরেট পরিকল্পনা ঝুঁকি অনুমান করে অনিশ্চয়তা হ্রাস করে। এটি প্রবণতা অধ্যয়ন করার জন্য ঐতিহাসিক তথ্য ব্যবহার করে এবং এটি সেই তথ্যের উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতের পূর্বাভাস দেয়। যদিও নিশ্চিতভাবে ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী করা সম্ভব নয়, কর্পোরেট পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনাকে অপ্রত্যাশিত ঘটনা এবং পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুত করতে এবং আগ্রাসনের পরিকল্পনাগুলি ডিজাইন করার অনুমতি দেয়।

পরিকল্পনা বরাদ্দ সম্পদ

কর্পোরেট পরিকল্পনা ব্যবসা লক্ষ্য অর্জনের একটি সংগঠিত, পদ্ধতিগত উপায়। পরিকল্পনাটি কার্যকরভাবে সম্পদ বরাদ্দ করতে পারে, এভাবে বর্জ্য হ্রাস করা, খরচ হ্রাস করা এবং লাভজনকতা উন্নতি করা। সাংগঠনিক বা কর্পোরেট সংস্থার উদাহরণগুলিতে সময়, সরঞ্জাম, অর্থ, মানব সম্পদ (মানুষ), অবকাঠামো, জ্ঞান (সিস্টেম, পদ্ধতি এবং কার্যকারিতা সম্পর্কিত) এবং তথ্য (বর্তমান প্রবণতা, অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত তথ্য) অন্তর্ভুক্ত।

পরিকল্পনা অচলতা হ্রাস

কর্পোরেট পরিকল্পনা সাংগঠনিক ইউনিটগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে, যেমন অ্যাকাউন্টিং, ক্রয় এবং বিক্রয়; সাংগঠনিক অবস্থান, যেমন একটি প্রতিষ্ঠান যেখানে জায়গা পরিচালনা করে; ব্যবসায়ের মূল কার্যাবলী যেমন পণ্য উন্নয়ন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা; সত্তা ধরনের, যেমন সরঞ্জাম, স্থান এবং পরিচালিত মানুষ সম্পর্কে তথ্য; এবং তথ্য সিস্টেম, যেমন সমর্থনকারী প্রোগ্রাম এবং সফ্টওয়্যার। এটি অস্পষ্টতা হ্রাস করে, পরিষ্কার সীমানা এবং সিদ্ধান্ত-কাঠামো গঠন করে, সুযোগ ও হুমকিগুলি স্পষ্ট করে, খরচ কার্যকর ব্যবসায়িক পদ্ধতি নির্ধারণ করে, ভবিষ্যতের জন্য একটি সুনির্দিষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করে, প্রতিষ্ঠানের মান নিশ্চিত করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একটি সংগঠিত রূপরেখা দেয়। ।

পরিকল্পনা পরিমাপ সাফল্য সাহায্য করে

কর্পোরেট পরিকল্পনা সফলভাবে পরিমাপ করার জন্য একটি সংস্থাকে সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য এবং সিস্টেম সেট করতে বাধ্য করে। লক্ষ্যে লক্ষ্যগুলি সুস্পষ্ট, সময় সংজ্ঞায়িত পদ্ধতিতে এবং উদ্দেশ্য অনুযায়ী সংস্থান করা হয়। একটি ভাল সংজ্ঞায়িত কর্পোরেট পরিকল্পনা কৌশল কৌশলগত উদ্দেশ্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে এবং ফলাফলের অগ্রগতি পরিমাপ করার জন্য স্পষ্ট পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা স্থাপন করে। পরিমাণগত ভিত্তিক কী কর্মক্ষমতা সূচক (কেপিআই) প্রতিষ্ঠিত হয় তাই একটি কর্পোরেশন অগ্রগতি গেজ করতে পারেন। ম্যানেজাররা সমস্যার স্পট করার জন্য কেপিআই ব্যবহার করতে পারে এবং তারপর তারা সময় এবং অর্থ সঞ্চয় করে সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নিতে পারে। খুচরা খাতের একটি কেপিআই এর উদাহরণ হল প্রতি বিক্রি প্রাপ্ত গড় পরিমাণ। টেলিমার্কেটারগুলির জন্য, একটি কেপিআই ফোন নম্বর তৈরি করা হয়।