একটি প্রোগ্রাম বাজেট কি?

সম্ভবত আপনার সংস্থা একটি টিম বিল্ডিং প্রোগ্রাম বা একটি বার্ষিক দাতব্য প্রোগ্রাম বিকাশ করতে চায়। যাই হোক না কেন ঘটনা, যেমন কার্যক্রম টাকা খরচ। একটি বাস্তব প্রস্তাব বাস্তবায়ন থেকে একটি প্রোগ্রাম যেতে পারেন কিনা একটি প্রধান বিবেচনার খরচ হয়। খরচ মূল্যায়ন, ব্যবসা একটি প্রোগ্রাম বাজেট পরিকল্পনা।

সনাক্ত

বাজেটের বিন্যাসটি কোম্পানির উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয় তবে মান বাজেটে লিখিত প্রতিবেদনটি বিশদ বিবরণী এবং ন্যায্য মূল্য অন্তর্ভুক্ত করে। একটি বাজেটে প্রাথমিকভাবে খরচ বাজেটের পরিমাণগত দিকগুলি হাইলাইট করা একটি স্প্রেডশীট অন্তর্ভুক্ত। যেমন ব্যয় সংশোধন এবং পরিবর্তনশীল খরচ অন্তর্ভুক্ত। "সমসাময়িক অর্থনীতি" বইটিতে রবার্ট কারবফ ব্যাখ্যা করেছেন যে কত পরিমাণ খরচ খরচ বা আয়তন নির্বিশেষে নির্বিশেষে ব্যয় বহন করে। উদাহরণ প্রশাসনিক বেতন, ভাড়া বা ঘটনাস্থল ফি এবং যন্ত্রপাতি অন্তর্ভুক্ত। অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল খরচ আউটপুট বা ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে সমন্বয়; উপকরণ এবং ইনপুট পরিবর্তনশীল খরচ ধরনের। এই ব্যয়গুলির মোট মূল্য গণনা সামগ্রিক প্রোগ্রাম খরচ উত্পন্ন করে।

বৈশিষ্ট্য

একটি প্রোগ্রাম বাজেটের বৈশিষ্ট্যগুলি কীভাবে খরচ বরাদ্দ করা হয়, প্রত্যাশিত খরচ এবং ব্যয়গুলি কীভাবে কাটানো যায় সেগুলির সম্ভাব্য কারণগুলির লিখিত সারসংক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করে। প্রতিবেদনের সংক্ষিপ্ত বিবরণগুলি তালিকাবদ্ধ কেনাকাটাগুলির প্রতিটিটিকে সমর্থন করে এবং কখনও কখনও প্রকল্পের খরচ কমাতে সমাধানগুলি সরবরাহ করে। কিছু ক্ষেত্রে, একটি প্রোগ্রাম বাজেটের বৈশিষ্ট্যটি সংস্থার এক অংশ থেকে প্রকল্পে অর্থ সংগ্রহের মাধ্যমে বা ব্যয়গুলি সরিয়ে দেওয়ার ব্যয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করার উপায়গুলি তালিকাভুক্ত করছে।

"মিমি ফান্ডারাইজিং ফর ডামিস" লেখক জন মুত্জ ব্যাখ্যা করেন কিভাবে প্রোগ্রামের বাজেটগুলি কীভাবে ব্যয়গুলির জন্য পরিকল্পনা করেছে তা প্রতিফলিত করে। স্প্রেডশীটে বিস্তারিত বাজেটের প্রত্যাশিত খরচ অংশ প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় আইটেম রূপরেখা। স্প্রেডশীটটি মোট খরচের ইঙ্গিত দেয়, যা প্রায়শই রিপোর্ট জুড়ে ক্রস-রেফারেন্স করা হয়।

তাত্পর্য

একটি প্রোগ্রাম বাজেট ব্যবসা বুঝতে এবং খরচ প্রকৃতপক্ষে সাহায্য করে। কিছু ক্ষেত্রে, খরচ গণনা যে আলোকিত হতে পারে যে কোম্পানি দেওয়া প্রোগ্রাম সামর্থ্য না পারে; যদি এটি ঘটে তবে ব্যবসায়টি ব্যয়বহুল এমন একটি প্রোগ্রাম তৈরি না করে মূল্যবান সংস্থানগুলি সংরক্ষণ করে। বা, বাজেটটি কী ভাবে তার মূল পরিকল্পনাগুলিকে আরও বেশি কার্যকর-কার্যকর করতে পারে তা ব্যাখ্যা করে। কিছু ব্যবসা একটি প্রস্তাব হিসাবে একটি প্রোগ্রাম বাজেট ব্যবহার করে: এই ক্ষেত্রে, বিভিন্ন সংস্থা থেকে বিড গ্রহণ ব্যবসা বিক্রেতারা দেওয়া সবচেয়ে কার্যকর এবং সাশ্রয়ী মূল্যের পছন্দ পর্যালোচনা করতে পারেন। একটি বাজেট এছাড়াও প্রকল্পের জন্য কেনাকাটা তৈরীর চার্জ দায়বদ্ধতার একটি ধারনা engends। পরিচালন খরচ সম্পর্কিত নির্দেশিকা এবং প্রত্যাশা তৈরি করতে বাজেটে বর্ণিত তথ্য ব্যবহার করতে পারে।

সতর্কতা

তালিকা মূল্যের আগে, বাজেট বিশ্লেষক দাম সম্পর্কিত একাধিক উত্স থেকে তথ্য সংগ্রহ করা উচিত। কোম্পানিটি দাম নির্ধারণের জন্য শুধুমাত্র কোনও আইটেমটি কেনার জন্য নির্ধারণ করবে। এই মুহুর্তে, কোম্পানিটি পণ্য কিনে বা পরিষেবাটি ব্যবহার করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়া উচিত। শুধুমাত্র অনুমান ব্যবহার করে বাজেট অবিশ্বস্ত এবং unsubstantiated renders।