নতুন কর্মচারী নিয়োগের একটি প্রক্রিয়া, পুরো শিল্পের এটি প্রায় ছড়িয়ে আছে। শ্রম, সময়, এবং হার্ড নগদ খরচ মানে ব্যবসার বিনিয়োগ করতে খুব বেশী চান। একেবারে এগিয়ে চলার সুনিশ্চিত করার মতো সহজ উপায় রয়েছে যেমন এটি ঝাপসা করার সহজ উপায় রয়েছে।
উদ্যোক্তা টমি মেলো একটি নিবন্ধে বলেছেন ইনকর্পোরেটেড নিয়োগের প্রক্রিয়ার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং কমপক্ষে বোঝা অংশগুলির মধ্যে একটি হল অনবোর্ডিং, যা প্রক্রিয়াটি নতুন নিয়োগকারীদের দলটির অংশ হয়ে উঠবে। এইচআর পেশাদারদের একটি জরিপে তারা মনে করেন কোম্পানিগুলি অবাধ্য অনবোর্ডিংয়ে বছরে প্রায় 10,000 ডলার অপচয় করেছে। কর্মচারীদের মধ্যে, যারা প্রথম বছরের মধ্যে ছেড়ে চলে যায় অফিস সংস্কৃতির সাথে খারাপ ফিট করার কারণে।
মেলো বিশ্বাস করে যে এটির বেশিরভাগ প্রত্যাশাগুলি পরিচালনা এবং স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার জন্য নিচে আসে, বিশেষত যখন এটি একটি প্রতিষ্ঠিত কর্মক্ষেত্রে নতুন কর্মীদের স্বাগত জানাতে আসে। "আপনার পেশা, একজন উদ্যোক্তা এবং একজন নেতা হিসাবে, আপনার নতুন কর্মচারীরা সংগ্রাম করছে না তা নিশ্চিত করতে" তিনি লিখেছেন। "তাদের অগ্রগতি সন্ধান করুন, প্রয়োজনে তাদের সাহায্য করুন, এবং তাদের কাজের প্রশংসা এবং চিনতে।"
এর অর্থ এই প্রথম গুরুত্বপূর্ণ ছয় মাস কর্মজীবনের সময় মনোযোগ দেওয়া। আপনার স্বপ্ন অফিস সংস্কৃতি চাষ সময় নিন। যদি নতুন কর্মচারীরা বুঝতে পারে যে কেন তাদের কাজটি কোম্পানির জন্য মূল্যবান এবং গুরুত্বপূর্ণ কেন - এবং যদি তারা তাদের সহকর্মীদের দ্বারা সহায়কভাবে এটি মনে করিয়ে দেয় - একটি ভাল সুযোগ রয়েছে যে নিয়োগের দীর্ঘ স্লোগান জড়িত প্রত্যেকের জন্য অর্থ প্রদান করা হবে ।