Anonim

ক্রেডিট: @ মেলিসা। আফসোস / টোয়েন্টি ২0

10 জন কর্মচারীর মধ্যে নয়জনকে তাদের কাজ থেকে যেতে দেওয়া একক কারণের জন্য যেতে দেওয়া উচিত: মনোভাব। যাই হোক না কেন আপনার কাজ কতটা ভাল, সাধারণত একটি অফিস সংস্কৃতির উপযুক্ত এবং নরম দক্ষতার সাথে এটি অনেক আগে থেকেই বলে। কিছু শ্রমিকের জন্য, যাইহোক, নিজেদের পক্ষে সত্য হওয়া কোনও ব্যাপার নয়। তার ব্যক্তিত্ব থেকে রুক্ষ প্রান্তগুলি দখল করতে অস্বীকার করার ক্ষেত্রে কিছু ভুল হলে কথা বলা থেকে কিছু বোঝাতে পারে।

একটি নতুন op-ed এ ইনকর্পোরেটেড contrarians নিয়োগের বেনিফিট touts। এটি "দুর্দান্ত" কাজের প্রার্থীকে "সুন্দর" এর চেয়েও বেশি উপকারী হতে পারে কেন সে বিষয়ে চমৎকার পয়েন্টগুলি তৈরি করে। এক জন্য, contrarians স্থিরতা এবং সমস্যা সমাধান সমস্যা নির্দেশ করে। তারা যেকোনো গ্রুপকে তার সবচেয়ে খারাপ অনুভূতি থেকে উদ্ধার করতে পারে, যতক্ষণ পর্যন্ত তারা নিজেদের নীতিনির্ধারণ করে।

পরামর্শ ভাল, কিন্তু সম্পূর্ণরূপে কার্যকর হতে, নিয়োগকর্তা এবং কর্মীদের নিয়োগের একইভাবে তাদের নিজস্ব পক্ষপাত সচেতন হতে হবে। একজন প্রার্থীকে সাক্ষাৎকার দেওয়ার সময় যিনি কোন পুরুষ না হন, অথবা যিনি সাদা নন, তার বিবেচনায় যে ব্যক্তিটি যে ব্যক্তিটিকে "বিপদজনক" করে তোলে সেটি অন্য কাউকে নেতৃত্বের মতো দেখাবে কিনা। কর্মীদের জন্য এমন সুরক্ষা প্রদানের বিষয়ে নিশ্চিত হন যাঁরা বিশ্বের একই প্রশ্নবিদ্ধ দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে পারে কিন্তু প্রতিশোধের পক্ষে আরও দুর্বল হতে পারে।

Contrarians কাজ এবং সমাজে একটি মূল্যবান জায়গা আছে। আপনি যদি তাদের জন্য তাদের ভাড়া দিতে যাচ্ছেন তবে স্পষ্ট হোন যে আপনি তাদের প্রত্যেকের মতো একই আচরণ করবেন।

প্রস্তাবিত সম্পাদকের পছন্দ