সেফ হারবার অবসর পরিকল্পনা অবদান কি?

401 কে পরিকল্পনার মতো কিছু অবসর পরিকল্পনা, নিয়োগকর্তাদের অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা সম্মতির সাথে সম্পর্কিত ঝগড়া এবং কাগজের কাজকে কমিয়ে আনতে নিশ্চিত করে। আইআরএস বাধ্যতামূলক যে, সমস্ত যোগ্যতাসম্পন্ন, নিয়োগকর্তা-ভিত্তিক অবসর পরিকল্পনাগুলি অবসর পরিকল্পনা হিসাবে তাদের অবস্থা বজায় রাখার জন্য কঠোর বিধিবিধানের নিয়ম মেনে চলছে। নিরাপদ আশ্রয়ের নিয়ম নিশ্চিত করে যে নিয়োগকর্তারা জটিল অ্যাকাউন্টিং ইন-হাউস গ্রহণ না করেই আইনটি অনুসরণ করেন।

তাত্পর্য

একটি নিরাপদ বন্দর অবদান একটি কর্মচারী এর অবসর অ্যাকাউন্টে নিয়োগকর্তা দ্বারা প্রদত্ত একটি অবদান পরিমাণ। অবদানের জন্য নিরাপদ আশ্রয়ের নিয়মগুলি নিয়োগকারীদের নিয়োগকারীদের জন্য জটিল গণনাগুলি ব্যবহার করার প্রয়োজন নেই, যাতে অশুভ আচরণ নিয়ম মেনে চলতে হয়। পরিবর্তে, নিয়োগকর্তা কর্মচারীর অ্যাকাউন্টে একটি সমতল অবদান রাখে যা কর্মচারী দ্বারা প্রদত্ত অবদান বা কর্মচারীর বার্ষিক ক্ষতিপূরণ শতাংশ গঠন করে।

সুবিধা

নিরাপদ বন্দর অবদান নিয়োগকর্তার জন্য অবদান সরলতা অনুমতি দেয়। নিরাপদ আশ্রয়ের অবদান কর্মচারী ক্ষতিপূরণের 3 শতাংশের জন্য ডলারের জন্য ডলারের মিলিত অবদান হিসেবে, পরবর্তী 2 শতাংশে কর্মচারী অবদান প্রতি $ 1 এর জন্য 50 সেন্ট। অবশেষে, কোনও কর্মীর ক্ষতিপূরণের 6 শতাংশেরও বেশি কোনো মিলযুক্ত অবদান অনুমোদিত নয়। অন্যথায়, কর্মচারী অবদান নির্বিশেষে নিয়োগকর্তা মোট বার্ষিক ক্ষতিপূরণ এর 3 শতাংশেরও কম পরিমাণে সমান অবদান রাখতে পারেন না।

অসুবিধা

অবদান পদ্ধতির ক্ষেত্রে কিছু নমনীয়তা থাকলেও, পরিকল্পনাটিতে অবদানগুলি অবশ্যই বেশ শক্ত। আইআরএস কর্তৃক নির্ধারিত দুটি সূত্রগুলির মধ্যে একটিতে নিয়োগকর্তা অবশ্যই সমস্ত অবদান রাখতে হবে। নিরাপদ আশ্রয়ের নিয়ম অনুযায়ী অবদান রাখতে ব্যর্থতার জন্য নিয়োগকর্তাকে আইআরএসের ননডিশ্রিমিন টেস্টিং অনুসরণ করতে হবে, যার মধ্যে অবসরের পরিকল্পনাটি খোলা রাখার আরও জটিল হিসাব অন্তর্ভুক্ত করা হবে।

বিবেচনা

যদিও নিরাপদ বন্দর অবদানগুলির জন্য প্রয়োজন যে নিয়োগকর্তা কঠোর কিন্তু সরল নিয়ম অনুসরণ করেন, তবুও নিয়োগকর্তাকে নিরাপদ আশ্রয়ের অবদানগুলি ব্যবহার করতে বিবেচনা করা উচিত। নিয়োগকর্তা দ্বারা তৈরি সমস্ত অবদান কর্মী সঙ্গে 100 শতাংশ ন্যস্ত। এর অর্থ কর্মচারী পরিকল্পনা ছেড়ে দিতে পারেন এবং যে কোনো সময় অবদান গ্রহণ করতে পারেন। যদিও এটি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পরিষেবাটি সম্পন্ন হওয়ার আগে ছেড়ে যাওয়া কর্মচারীদের ঝুঁকি সৃষ্টি করতে পারে, এটি কর্মচারী নৈতিক বুদ্ধিমানকেও জোরদার করতে পারে যে নিয়োগকর্তা প্রথম স্থানে যেমন অবদান রাখতে যথেষ্ট উদার।